IDENTIFIANT NATIONAL RNA : W691092169
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Mithun Dev, Président
ACCÈS COMPLIANCE : legal.php

LA POMME BLEUE

Infrastructure Collective pour le Rayonnement Culturel et l'Éducation Populaire
La Pomme Bleue Ateliers
REGISTRE DE CONVIVIALITÉ

Briser l'isolement par la co-création artistique de proximité

Notre structure déploie des régies techniques et des espaces d'expression solidaire au service de la cohésion des territoires.

Rejoindre l'action
Régie Technique Associative
RÉGIE TECHNIQUE

Garantir la viabilité logistique des initiatives d'intérêt général

Mise à disposition de compétences et de matériel professionnel pour l'épanouissement des initiatives territoriales.

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1. Principes Fondateurs de Cohésion Sociale

L'association LA POMME BLEUE structure, sécurise et démocratise les initiatives artistiques de proximité en mettant l'aide à la création, la régie technique et l'animation culturelle au service de la cohésion sociale et de l'éducation populaire. Notre organisation intervient comme une infrastructure d'intérêt général pour lever les barrières matérielles, économiques et géographiques qui freinent l'expression des talents locaux et la diffusion des œuvres contemporaines. À travers la production de spectacles vivants, l'organisation d'événements pluridisciplinaires et l'exploitation d'un lieu culturel de partage, l'association transforme l'espace public en un pôle d'inclusion, de mixité intergénérationnelle et de dialogue citoyen.

Conformément aux objectifs statutaires inscrits au registre de la Préfecture de la Drôme, chaque action déployée s'appuie sur une démarche scientifique d'évaluation de l'impact social et d'intégration des parties prenantes. L'accès universel à la création esthétique constitue pour nous un droit civique fondamental, indispensable à l'exercice d'un plaidoyer ouvert et éclairé pour le rayonnement culturel de notre territoire d'ancrage de la vallée de la Drôme et de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

2. Les Quatre Piliers d'Étude Associative

Le plan d'action 2026 de LA POMME BLEUE s'articule autour de quatre axes majeurs, identifiés comme prioritaires par notre conseil d'administration pour répondre de façon exhaustive au cadre réglementaire de l'éducation populaire et du soutien aux populations fragilisées ou isolées géographiquement.

PILIER I

Médiation Artistique & Co-création

Développement de parcours d'expression collaborative où bénéficiaires et artistes professionnels élaborent des œuvres collectives à vocation citoyenne.

PILIER II

Régie Technique Solidaire

Soutien logistique et de régie pour garantir aux petites compagnies et acteurs associatifs locaux l'accès à un matériel de qualité.

PILIER III

Convivialité Intergénérationnelle

Exploitation d'espaces de restauration et de débats favorisant l'inclusion, le partage et l'intégration mutuelle de tous les publics.

PILIER IV

Inclusion Territoriale

Itinérance des ateliers et d'événements artistiques dans les zones rurales isolées afin d'apporter une offre solidaire pérenne.

Atelier de co-création picturale
Planche Administrative I : Pratiques collaboratives intergénérationnelles - Crest (2026)

3. Émancipation Esthétique et Territoriale

Les actions menées par LA POMME BLEUE visent une transformation structurelle des modalités de participation à la vie culturelle de la région. Face au constat de la métropolisation excessive des structures de diffusion, notre association réaffirme la pertinence des territoires ruraux et périurbains comme foyers actifs d'émancipation intellectuelle. En ancrant physiquement notre tiers-lieu et nos ateliers d'éducation populaire au cœur de Crest, nous réaffirmons le rôle protecteur et structurant du lien social de proximité.

Notre démarche récuse les approches purement distributives de la culture pour leur substituer un modèle de contribution active. Les usagers et bénéficiaires de l'association ne sont pas de simples spectateurs, mais des acteurs et des constructeurs directs de la programmation. L'intégration d'un espace d'échanges et de débats au sein du pôle culturel permet d'élaborer collectivement les thématiques d'étude sociale, assurant ainsi une adéquation rigoureuse entre les actions menées et les besoins réels exprimés par la collectivité locale.

Espace de partage et discussion
Planche Administrative II : Infrastructure technique et aménagement de l'espace de convivialité (2026)

Pour soutenir ce changement d'échelle territoriale, nous mettons également en avant l'importance primordiale des ressources éducatives en libre accès. Des livrets pédagogiques, des synthèses méthodologiques sur la médiation théâtrale et des boîtes à outils pour l'autogestion événementielle sont conçus de manière rigoureuse par nos intervenants qualifiés, assurant une capitalisation théorique transmissible aux générations futures et aux autres acteurs de l'utilité publique.

4. Table de Suivi des Indicateurs Sociaux (Exercice 2026)

La transparence administrative constitue le socle indispensable de notre reconnaissance d'intérêt collectif. Le tableau ci-dessous recense les indicateurs quantitatifs de participation aux actions de médiation culturelle de l'exercice en cours, réévalués lors de chaque réunion du comité de suivi.

TABLEAU 1.A : RELEVÉ DES INDICATEURS D'UTILITÉ PUBLIQUE (MAI-JUIN 2026) SOURCE : SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Axe Stratégique Indicateur Clé Bénéficiaires Directs Objectif Statutaire Statut d'Exécution
Ateliers Itinérants Sessions rurales réalisées 450 personnes 600 sur l'année CONFORME (75%)
Soutien Technique Compagnies locales encadrées 18 structures 25 structures CONFORME (72%)
Dialogue Social Rencontres citoyennes intergénérationnelles 820 usagers 1 000 usagers CONFORME (82%)
Ressources Libres Manuels de médiation diffusés 120 téléchargements 200 unités EN ATTENTE (60%)
Analyser l'impact social complet Déposer une candidature d'adhésion

5. Calendrier du Symposium d'Inclusion Sociale par l'Art 2026

L'association organise à la fin de l'exercice 2026 une série de tables rondes et d'ateliers d'études, rassemblant l'ensemble des parties prenantes (bénéficiaires, intervenants, élus de la Drôme et représentants institutionnels) afin de redéfinir les pratiques de médiation artistique en milieu rural. Les thématiques exploreront le renforcement des dispositifs d'accès sans barrière financière et la décentralisation culturelle.

Symposium de cohésion associative
Planche Administrative III : Organisation spatiale des cercles d'émancipation citoyenne (Prévu Automne 2026)

Cette démarche collaborative permettra d'établir le nouveau Plan de Solidarité et d'Inclusion Triennal, renforçant la portée de notre plaidoyer auprès des pouvoirs publics régionaux et nationaux. Nous invitons toutes les personnes engagées à soumettre leurs propositions méthodologiques à notre secrétariat général pour une intégration rigoureuse à ces travaux collectifs d'utilité publique.

Atelier technique
Planche Administrative IV : Espace technique partagé pour l'accompagnement des projets créatifs régionaux (2026)

En maintenant cette rigueur dans nos interventions d'utilité publique, LA POMME BLEUE consolide non seulement le dynamisme associatif au cœur du département de la Drôme, mais impulse également un élan national propice à l'affirmation de la dignité humaine par la participation active à l'art et à la réflexion partagée.

6. Rejoindre le Plan d'Action Citoyen

La pérennité de notre modèle repose sur la mobilisation engagée des bénévoles et l'apport constant d'idées nouvelles de la part des parties prenantes territoriales. Si vous souhaitez mettre vos compétences logistiques, administratives, intellectuelles ou techniques au service de notre plan d'action 2026, vous pouvez solliciter une intégration de bénévole actif. Un entretien d'alignement avec notre Charte et nos Objectifs Statutaires sera réalisé par un représentant de notre Conseil d'Administration afin d'assurer l'intégrité de notre cadre réglementaire et d'utilité publique.

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